精算媽咪的家計簿

把努力當成貢獻,年紀越大就越吃虧,搞清楚最重要的事,以終為始,才能實現自己的期待。

「過去的創業經驗怎麼幫助到現在的工作。」這樣一個題目,讓我深思了一下,很難三言兩語講清楚,但是卻讓我想起近期發生在朋友身上的一個蠻有討論價值的議題,努力跟貢獻度這件事情年紀越大越吃虧。

媽咪財務長

這題目讓我想起前幾天有朋友說:「自己工作的時間和投入時間很長,他覺得比同事努力很多,但是薪資待遇卻是相同的,心裡有點不舒服。」

我聽到這句話其實很能同理但是無法認同,回扣到採訪時被問到的題目上,可能是因為自己做需要獨自負責跟下判斷的工作久了,以前常常跟各部門開會,我會回過頭想想他口中的同事是否用更少的時間達到同樣的價值了,不會第一時間考量到公不公平,畢竟我這位朋友與我年紀相當都接近40歲,不是職場新鮮人了。

我自己接受到的訓練是遇到問題發生,可能使用到的資金、人力、風險、會引發什麼後續的影響以及對公司能產生什麼價值,這些事情的判斷可以在一瞬間在我腦中跑完,太專業的事情我不懂的,我大概可以概略知道我需要什麼關鍵資訊幫助我判斷,不急的事情我會請同仁回去幫忙想想,給同事們空間思考與發揮,急的事情我會最短時間內給出不同答案跟利益關係的選擇,癥結點在哪裡,不懂的事情我也知道找誰幫忙。

因為這樣的訓練所以我不需要靠很多分析、表單、工具甚至跟很多人開會很多次或是講很久,但是在平時就多看多聽搜集資料,累積敏感度還是必要的,因為市場會變。

對於一個老闆來說「時間非常寶貴」每分每秒都有價值

以前在美國唸書有一堂考試課超級難,老師每次都會給一整篇A4的長文我們只能寫5-10句話,超過就扣分,這是當時商學院的訓練,老師說:「溝通對象的層級越高,他們時間越寶貴;商場上溝通的價值在於短時間有效,不需要洋洋灑灑一大篇,主管、老闆、廠商沒時間看,溝通成本太高他們就直接跳過選別人了。」對於老闆來說時間跟精力都是珍貴的稀缺資源。

我以前也很怕努力過頭失去自我價值,等著在職場上被肯定的員工,因為努力但是結果不好或是給出的建議不見得會被採用而喪失信心反過來會消極的變成公司的危害,例如:開始轉為抱怨自己的付出影響其他同事的工作心態;更差的還會盜取公司資料做出傷害行為來平衡自己的心理,面對過度努力的人要小心謹慎,因為他的期待會越大,如果他期待是放在自己身上那還好,萬一是放在主管或是公司認同身上就比較容易因為受到打擊而缺乏自我認同。

我認為職級越高的主管要越是從容,太急躁若是心態沒調整好造成公司傷害越大,而且也代表了可能現在的工作對於他來說是有挑戰的甚至沒遇到過的,所以才會變得急躁不安,那麼做錯決策的機會就變大了,主管做出錯誤決策跟小員工作出錯誤決策,公司要付出的代價大不相同。

我曾經是個耐心很差的主管(當媽之後耐性變很好),當時跟大家一起開會,我最害怕講話沒有重點、效率差的會議,還有開會不管議題是否適合都一定要召集很多人一起開的會議,造成與會議無關的同事們開會都在發呆或是為了證明自己的存在硬要發表意見,就會輪迴再討論瑣事上,我就會直接生悶氣。

五個主管開會,一個人算時薪250就好了,一小時的開會成本就是1250元,兩小時2500,加上因為開會而耽誤的「主管價值等級的機會成本」排擠效應更是難以計算的損失,這不是誰願意付出更多時間的問題,是耽誤了別人的時間也造成公司內耗。

想趁機告訴大家,努力代表想要改變的心,這真的很好,但公司需要的永遠是成果,尤其已經是中高階主管的人太努力而帶來的消耗真的不會被看到,若是真的沒有被看見也不要灰心,可能只是因為剛好不適合公司或是專案屬性而已不要跟自己的價值連結再一起而失去信心。

年輕時候的我的確是犯過很多錯、吃過很多虧而且很勇於往前衝,我很贊成年輕的時候多做一點勇敢犯錯,因為我們還有很多時間去理解社會的運作,去找到自己的優勢,最重要的是年輕的時候通常會獲得比較多的寬容,大家會覺得努力的年輕人真好將來有大好機會所以直得培養,但是有一點年紀之後就不容易獲得這樣的寬容了,畢竟公司每天開門都在燒錢,沒辦法停下來等你,這是現實無關對錯。

跳出職場思維,『我』的價值還剩下什麼

我從個人品牌轉換成立 Mompower 精算媽咪幸福商學院找了 Howtrue好厝理財資訊平台的創辦人Laura 和 HerAttitude女性創業社群的理事長Tina一起合作 ,我不是想要自己發光,我想要跟著很多人一起發光,我找夥伴超難,因為他需要認同商業不是第一首要,需要知道生活感的重要性,需要有理想跟去累積自己以及夥伴的價值感。

我找夥伴都會跟大家說,賺錢很快不要來找我,因為我想要創業結果已經不是大富大貴或是讓公司可以IPO之類的,因為陪伴孩子慢慢成長讓我知道重新調整姿態,真心的慢下來服務的媽咪族群對我來說是有價值的,媽咪們的特性跟期待還有面對家庭的種種細微的心理變化與時間利用都不一樣,我們都願意慢下來跟大家一起小步慢跑,也願意先貢獻自己過去的經驗跟資源維持營運,然後陪伴大家一起長大之後我們再來一起賺到主動收入、建構被動收入,維持好家庭,變得更幸福,因為我們知道自己要什麼,我們面對的是Vision不同,目標不在是營業額,而是我們能幫助多少媽咪走到幸福這一端,只要做對事情就自然會帶入業績,初衷不滅就是心誠則靈的秘密。

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