【女性創業】解密女性創業者的生活,解讀男女創業不同之處 ft. HerAttitude 女性創業支持發展協會 理事長Tina

許多媽咪們在懷孕生下自己的寶貝之後在職場上可能就變得受限。男生在外打拼被認為是顧家,女性在外工作的社會觀感可能就不太一樣了。有些媽咪可能想在家工作或是在家創業達成一個兩全其美的情況。今天邀請女性創業支持發展協會的理事長Tina來跟我們分享女性創業的小撇步喔。

珊迪兔: 請先簡單介紹一下你自己。

Tina: 我是非常喜歡跟女性創業者一起相處,也做了很多相關的工作,最早從政府部門的女性創業計畫,到今年正式設立女性創業支持與發展協會。其實我今天仔細算了一下,大概有八年的時間都在做這件事。然後我也發現說,我自己是滿雜學很適合創業的領域。其實在做斜槓創業,裡面會發現有太多事情完全不懂,要很有彈性、保持好奇心、非常喜歡研究,然後會需要很開放的學習。

珊迪兔:那你覺得女性創業跟男生創業最大的不同在哪裡。

Tina:我覺得基本上有些人是屬於生存型的創業,有些屬於價值型的創業。價值性創業是有一個想要追求的理想。在這個前提之下,女生可能在創業的時候,會比較在意社會的層面、可能是因為有小朋友所以比較注重親子友善,在意環保與永續。或是覺得家庭支持很重要,所以從事教育相關的行業,另外女生也會特別注重美學醫療產業的機會。

男生跟女生創業對於成功的定義其實不太一樣,男生內心成功的定義可能就是一定要賺很多錢,如果機會沒有IPO(公開發行股票),這間公司乾脆不要開之類的。

女生比較其實比較沒有這種考量,女生會覺得說,我要去一件事情,這最好是跟我的生活很一致,我最好還是要能顧到我的孩子、家庭,賺的錢其實是夠用就好。這有時會展現在對事業經營上做決策的不同,女性包容力跟受挫力很大,願意給目標更長時間,男生有可能會直接去判斷說,現在目前是對公司最好的路是哪一條,可是女生會再把社會層面跟家庭考慮進去,但是這不一定是對公司最有利的那種。

我想到我最近周遭有一位資深的創業經理人,他們公司差不多三十年,公司裡面比較資淺的員工可能都有八年經歷,公司裡面元老級員工可能是從一開公司就到現在,因為公司經營一段時間以後轉型的考量,然後這時候其實就發現女性創業家比較念舊,會很感謝元老級員工過去的貢獻,一再地給他們機會。但老實說,如果是男生,可能就直接人力盤點了。這也不一定是男女生,但絕對有比例上的不一樣。

珊迪兔:很多上班族可能都很嚮往創業,以為創業後會多了很多自己的時間。其實創業之後可能連六日都沒得休息,你覺得這些女性創業家們都是怎麼樣安排她們的生活,因為本來創業就是想要可以照顧到家庭,對她們而言要如何去安排。

Tina:大家都覺得創業好像會有自己更多的時間,那完全是個誤會,時間是可以自己安排,但是整體工時不會比較少。像我每天早上送小孩去學校,工作時間十點才開始,到三點半結束因為要去接小孩,等小孩睡了以後又是我的工作時間。時間是可以被切割切割,但其實工時沒有比較短。

所以其實我覺得創業女性跟職場女性,在時間分配上沒有太大的區別,無論是什麼樣的身分,都必須要爭取跟家人朋友保持非常良好關係,讓他們有機會成為你的後援。尤其面對客戶的時候,有時候情況非常緊急,就真的必須要請這些家人幫忙。

珊迪兔:如果以照顧小孩的角度,一邊創業一邊育兒會遇到困難有哪些,你應該看過很多種吧?

Tina:其實重要的還是時間的分配,我覺得這是很重要的。然後可能還會有另外兩個蠻重要的問題。第一個就是如果是一邊育兒,大部份都會有專注力的問題。如果是在家裡面工作,我還蠻建議,還是需要給自己一個獨立的工作時間與工作區,讓自己可以比較好的去切換狀態。因為媽媽時間超級少,很瑣碎。我覺得如果是一邊育兒一邊創業,首先要思考的事情是要怎麼樣,在這樣的時間裡面擠出一點時間,無論是斜槓也好或是創業項目,都要盡可能為自己創造一個這樣環境。

珊迪兔:另外我想補充的是,我覺得小孩是可以教的,我小孩兩歲兩個月,我可以跟他講說,媽媽要工作,他就可以自己玩玩具三十分鐘左右,然後在那個時間不打擾我,三十分鐘對一個兩歲的小朋友來說,真的很不容易。我就可以利用那三十分鐘非常的專注把我該做的事情做完。

Tina:然後另外一個我覺得還蠻重要的是壓力管理,我覺得很重要。

女性通常會可能把事業就當作是你另一個小孩,意思是你可能會在同時在照顧另一個小孩,這時真的很容易壓力爆表。所以,需要一邊育兒、一邊創業的媽咪們其實是蠻需要關注自己在壓力、情緒管理這件事情上,會很需要有一個能夠釋放壓力的方式,然後不要對自己有過度的要求。

珊迪兔:我都忘記眼淚哭泣是什麼感覺,每次問題來就就直接解決。但是有情緒來時,我自己的方式是我會覺得自己快要受不了,想要掉眼淚了。我就知道,我已經情緒滿滿的,我就會找一個時間去弄一下頭髮,做個臉。有時候是關在房間裡面自己聽的音樂,另外我覺得冥想滿有用的。

Tina: 對於女性創業者,我會說事業是自己的小孩。對於真正的小孩,你會願意等待他,我也會建議大家用同樣眼光在看待自己的事業,如果這真的是一個我喜歡的事情,會願意跟他共處可能數十年,那麼可以期待公司可以跟真正小孩一樣一起成長到十八歲,如果是這樣的話,其實就不需要在短時間要求自己一定要收到什麼樣的主要目標。給事業群方面多一點的時間,必要時可以把各標準調整一下,自己內心也不要那麼糾結。

珊迪兔:有的時候自己創一個事業,就是希望早一點看到發光、發熱,但是我覺得在育兒的同時是蠻困難的,之前對於有時不能陪伴到小孩會有罪惡感,現在其實調適的不錯,都不會有罪惡感 (笑。

Tina:那可以跟大家分享一下是怎麼調適的嗎

珊迪兔:其實一方面是自己要放得開,後來也體認到我沒有辦法二十四小時陪伴著我的孩子。如果要二十四小時陪伴,我可能會瘋掉變的臉色或是口氣不太好。對於孩子而言,這就是一個是沒有品質的陪伴。我現在會在少少的陪伴時間中,我會念繪本、唱歌、叫他念唐詩,然後他就很開心,我也很開心,這才是有品質的陪伴,重點是要有品質的陪伴。

Tina:另外男女創業有一個我不覺得是個困難,但是我覺得是大家可能需要知道。大部分的女生在做就是財務決上是相對會比較保守,大部分的女生都會選擇用自己的積蓄開始創業,會使用現有的資源比較少會去冒險,在一開始可能會是比較好的狀態,但是到後期可能會真的會需要一些週轉金,所以會建議大家可以一開始就跟銀行練習打交道。

珊迪兔:我們剛剛其實在錄影之前,也有提到有多高階主管沒辦法出國的男性,那有可能之前在國外的工作就直接被裁員,雙薪家庭就少了一薪,會建議媽咪們如何開啟一個輕資產的項目,這會是很困難嗎

Tina:這其實是一個不容易的事情,在這個外部環境的關係不太好的時間點,我覺得小型測試是有必要的,因為假設一個家庭遇到這樣的風險狀況,如果硬是要把自己的積蓄在全部投入在其中是相當有風險的。如果是你,你會如何選擇?

珊迪兔:我會選擇我一開始就先把財務管好。所以如果有大筆的緊急預備金,讓我這段時間好好的過。像我現在這樣的狀況,就可以跟大家分享緊急預備金跟專款專用的重要性。

Tina:的確這時貿然投入一些創業項目是相當的有挑戰性,另外因為缺錢,所以也找一些看起來賺錢,但可能不是真的喜歡的項目。

看得不過癮嗎,我們下集待續還有更精采的分享喔。

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