新創公司感覺彈性很高也人性化，是好的轉職選擇嗎？成熟企業、新創公司、自行創業不同歷練差在哪？

新創公司的工作好有挑戰性，好有趣？但這份工作是否有如你的想像？

無論你是自己創業或是找工作，無論你的公司規模是大還是小，無論是獨資、合資或對外募資，新創立的公司在市場上都需要有一些時間奠定基礎，會需要很多彈性和挑戰。如果你是一個不太喜歡被束縛和框架的人，有可能比較適合這類型開創性的工作，可以自己從零開始創造出新的服務和產品那種成就感是截然不同的。

但據我觀察，新的公司階層會比較平面，可能沒有很明確的階層主管的制度或是升遷的管道，更需要能夠獨立作業有想法的夥伴。

• 1. 選擇參與新創公司要做好兼做多職的心理準備
• 2. 新創公司給人成長的空間較大能夠多做是好事
• 3. 創業開始總是充滿困難和挑戰要化壓力為動力

選擇參與新創公司要做好兼做多職的心理準備

新創公司為了成本與管理上的考量，一開始多會需要一人多兼幾職，但隨著發展會滿滿形成公司制度，這樣的公司通常是很多彈性運作的，你在這樣的公司可以了解公司的整體運作，在大公司裡面可能就比較難了。進入新創公司對於個人成長是有幫助的而且會非常快速，反而是在比較穩定的大公司裡面很難接觸到管理機制，跟我們做決策時候的思維。面對市場的變動連老闆自己都可能要不斷地學習及時做出調整。新創公司可能面對到的是你實際應徵的工作和實際做的工作會不一樣。

在新創公司的內部很難有明確的分工，所以每一個成員都有可能是專案負責人。最慘的事情是你手上有一個專案，但是錢不夠人不夠時間也不夠，每個人都忙到焦頭爛耳，大大小小的瑣事一大堆。然後，老闆自己本身身邊也沒有足夠的錢，如果是員工心態就會開始抱怨又要馬兒跑又要馬兒不吃草。但你轉換成老闆的心態你是可以想出一些很有創意的方法。或者是在溝通的過程中妥協一些事情，不是老闆給的KPI都可以如期完成的。

新創公司給人成長的空間較大能夠多做是好事

一般來說成熟的公司不會把高度自律、高度整合和高度授權的工作給基層的員工執行，所以你在成熟的公司裡面很難接受到這樣的訓練。零元創業是不太可能的，那創業的資金從哪裡來，有些人是自己出錢。如果你是一間有拿投資資金的公司，主管的薪水都是需要透過董事會審核的。如果沒有投資資金創辦人就需要自己拿錢出來，或是跟銀行融資來維持公司運作。如果你選擇進入新創公司，能多做就多做一點這樣對你自己的發展是有好處的。

福利好的前提是它們的業績表現也好，有很多不上市的傳產公司四五十年發展都很好，員工福利也很好只是新聞不會報。在新創公司學到的東西對你的職涯有沒有幫助這才是你的重點，你應該把你的工作和你的職涯連接起來。新創公司的老闆不好做，面對嘴很碎的員工老闆會選擇把他的工作分散出來，也就是把它的權力分散出來，讓他在公司里不要有不可取代性。無論是誰都可以隨時接上他的工作，這樣的人只要提離職可以馬上同意。

創業開始總是充滿困難和挑戰要化壓力為動力

創業是一個非常辛苦和不斷在測試的過程，沒有什麼是理所當然的。看過很多的新創公司一拿到錢就想要把大公司的模組複製在自己的事業上。每個部門都要有專業的員工，專業分工之下員工也不願意從事別的部門的工作，所謂請神容易送神難薪資成本不斷的變高。雖然說你在投資金額拿到的時候好像是個小錢，到後面獲利模組沒有出來固定又在不斷上升，它就是會變成壓力。一開始不要有太多美好的幻想，有些是想要落實管理制度，但是發現新創公司根本沒有什麼規則可言。

新創公司在產品上面可能構思很久，終於拿到錢可以打造出自己的完美產品，但是忘記了市場是會變動調整的。如果發生你投了很多錢生產出來的產品市場卻不要，你就會發現你產生一大堆不獲利的庫存。雖然庫存是資產但是它畢竟不是現金，而且它是有期效限制的。一間公司從兩三個人開始一定是雜事非常非常多，每個人都要能夠多功能。當超過10個人之後，會開始建立溝通的管道，需要大家很彈性的來配合各項專案。

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